Enfoque de liderazgo gerencial para el compromiso del factor humano en el desarrollo del proceso estratégico

Autores/as

  • María Renné Ochoa Aliaga

DOI:

https://doi.org/10.35319/rcyc.19972775

Palabras clave:

Liderazgo, Estrategia, Empresa

Resumen

Las personas que ocupan cargos gerenciales en empresas grandes y medianas del sector de metalmecánica, no demuestran aparentemente preocupación por el desarrollo de relaciones interpersonales entre el nivel gerencial y los miembros de la organización, mediante las cuales el gerente pueda influir en cierta medida en su comportamiento.

En el proceso estratégico, que abarca la formulación, ejecución y control de las estrategias en la empresa, se reflejan las características del estilo de dirección. Los gerentes, en la mayoría de los casos implica cambios en la organización, debido a que la estrategia busca generalmente el acercamiento a nuevas situaciones a las que la organización necesita adaptarse, y que frente a estos cambios se pueden originar distintos tipos de resistencias, tanto organizacional como individual.

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Biografía del autor/a

María Renné Ochoa Aliaga

Licenciada en Administración y gestión de Empresas por la Universidad Católica Boliviana. Fue engarcada del departamento de exportaciones en la empresa Del Mar Shpping SRL. Desempeño funciones como gerente comercial superior en la Revista Cosas Bolivia y es propietaria de la empresa Drink Life.

Enfoque de liderazgo gerencial para el compromiso del factor humano en el desarrollo del proceso estratégico

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Publicado

1997-12-05

Cómo citar

Ochoa Aliaga, M. R. (1997). Enfoque de liderazgo gerencial para el compromiso del factor humano en el desarrollo del proceso estratégico. Revista Ciencia Y Cultura, 1(2), 112–114. https://doi.org/10.35319/rcyc.19972775

Número

Sección

Resémenes